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便利商店業發展簡史

在台灣便利商店護展史上統一企業公司佔有舉足輕重的地位,雖非起源最早,但卻係早期發展至今最成功者。民國六十八年五月二十七日,由統一企業公司全額投資開設的「統一超級商店股份有限公司令部」全省十四家門市同時開幕。 


於同年十月,再與美國歷史最久、規模最大的連鎖便利商店公司----南方公司(Southland Corporation)技術合作,引進7-11便利商店之經營技術,為台灣便利商店發展史上之前導者。民國七十二年,7-11成功地將便利商店移向商業區及大馬路旁的幹道,同時積極推展二十四小時、三百六十五天全年無休的營業服務,以便符合台灣消費者的需求。

民國七十五年,7-11第一百家門市開幕。民國七十七年,國民所得已達六千美元,該年各體系之便利商店大舉入侵,改寫由7-11一家獨占的局面。包括由味全食品公司與日本am/pm合作開設的「安賓超商股份有限公司」、畫群投資公司與日本Circle K合作的「富群超商股份有限公司」及統一企業麵包部推展的「統一麵包加盟店」(屬自願加盟連鎖系統)…等,一時之間群雄四起,企圖分食大餅。

之後的幾年是便利商店快速成長期,截至民國八十一年底,便利商店家數已達四千家,平均每五千二百人即有一家店。而便利商店的經營,亦從量的搶攻漸漸提升到質的求精。

台灣便利商店的發展,若由民國六十八年7-11的佈樁設點算起,經過十餘年的運作,如今全省已有四千餘家便利商店的規模,由墾荒至收成,台灣的便利商店可謂競爭白熱化。然而綜觀台灣便利商店之經營普遍存在一個現象:注重外觀,內涵不夠,以致存在下列幾項問題:

  1. 即刻需求產品過於薄弱,營業坪數過小
  2. 差異性產品未成氣候,連鎖、加盟混淆不清
  3. 重覆性商品過多,房租飆漲情形嚴重
  4. 店外觀被犧牲


小型店由於型態的關係,商圈範圍必定不大,且基於其所提供之商品、價格及服務,皆以方便考量,故較不適合刻意遠途開車專程到店購物。台灣由於地小人稠,以民國八十一年為例,每家店鋪的平均距離為1.1公里,平均商圈距離為0.55公里,即使步行都可很容易地前去購物。此種情況與日本的平均店距離為一~二公里,平均店商圈為0.6公里的狀況非常相似。

而台灣由於人口密度高,天氣熱,大型店在發展上受到限制,無法普遍設立,小型店(尤其是便利商店)將成為未來發展的主流。

確定顧客對象是那些?要以何種型態的商店來滿足他們? 就便利商店為例,其演變的過程自早期的雜貨店(傳統型便利商店)到充實服務型便利商店,再演變成複合型便利商店,將再進步到高級型的便利商變店。其型態上之轉變,亦由早期以提供一般生活用品,逐漸縮小顧客層面,而提供更高更具品味的商品及服務。 

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