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zara線上購物

這陣子平價時尚目錄品牌的動作還真是頻繁,Zara線上購物開張後台灣首間Zara台北進駐101!H&M緊跟進駐ATT紐約紐約松壽路12號,除了UNIQLO10月7日推出與JilSander合作的+J秋冬系列商品以外,西班牙ZARA也選在H&M發布與LANVIN合作的同一天開放法國、德國、義大利、西班牙、葡萄牙、英國等六國線上購物的功能,不僅整個網站版面改得更為親善,當中還有九月號線上雜誌開放!看來真是和H&M拼了。 


zara特色

擁有獨一無二的商業模式以至於可以使之在快速擴張和用適當的資金開設出有質量的分店門市。Zara宣稱它只需要兩周的時間就可以設計開發出一款新產品並擺上貨架,而平均開發周期九個月的業界水平完全無法與之相比,Zara線上購物每年發布超過10,000新款服裝。

  1. ZARA一共有三個產品線包括女裝、男裝和童裝。每一個產品線都有一個獨立的設計團隊為每一季的產品提出時尚創意。
  2. 客戶得以在位於全世界400多座城市主要商業區的專賣店中以完全可以接受的價格找到設計新穎並體現最新潮流風尚的產品。
  3. 分店建築理念和室內設計別具匠心,巧妙地將時尚元素融入品牌形象之中。
  4. 為了使顧客能夠最舒適地體驗與流行時尚的情感交融,無論在哪個城市ZARA線上購物都會精心挑選最佳的商業位置,通常是主要購物街區的繁華之所。
  5. 櫥窗由一支專業設計團隊設計,透過櫥窗將zara目錄每一個系列最精美的設計展示給公眾。
  6. 各個系列的風格流變,櫥窗的設計也隨之而變,櫥窗內的各款展品也隨店內所售款式而變,並呈現出每季流行趨勢的演變。

zara台北店開幕

繼日本UNIQLO進駐台灣後西班牙平價時尚品牌ZARA終於踏上台灣與各位時尚迷見面!開幕搶先邀請台灣時尚圈名人齊聚ZARA台北101店內,向來是眾多名模女星們私下最愛的搭配品牌,今晚的ZARA台北店開幕派對中看見台灣兩大經紀公司凱渥vs伊林旗下名模幾乎全員出動。

超過一千五百位嘉賓搶先入場,包括時尚界、美妝界公關、各大媒體、設計師、名模、藝人...等時尚產業相關人士都在今晚親自驗證到ZARA進駐台北滿滿的誠意,從男女童裝的款式齊全,到與香港相同的定價方式,都讓大家更期待ZARA快速在台灣展店,成為繼UNIQLO之後尋找平價時裝的最新首選!

zara台北一級戰區跟H&M台灣首間台北店門市選在原地址在紐約紐約2011年在松壽路12號,改裝ATT SQUARE商場百貨,現在就已經人山人海的信義區對於接下來的H&M、ZARA台北店,潮女們肯定癱瘓信義區交通。這絕對是繼UNIQLO阪急台北1號店後信義商圈大事。

跨國Zara線上購物

速食時尚龍頭不約而同紛紛殺進台灣市場,原本以為跨國Zara線上購物就已經令人興奮,不用排隊等更衣間、不用跟廣大競爭者搶尺寸、永遠不會因為少買一件而扼腕,過去仰賴飛返香港補貨或強說線上網路購物就很滿足,都是逞強好面子。因為有什麼比每週看到ZARA台北或H&M一輪輪翻新櫥窗,一箱箱進貨到眼前令人興奮!

ZARA是西班牙公司InditexGroup旗下的一個服裝品牌連鎖,公司總部在西班牙的拉科魯尼亞,於1975年開出第一家門市分店。今天InditexGroup可能已經是世界上發展最快的零售商,在全球七十多個國家擁有超過3,100家分店(比2000年時的分店數多了四倍),其中ZARA線上購物這個品牌佔有1,000多家分店。在2006年3月,InditexGroup已經超過瑞典的H&M成為歐洲最大的時裝零售商。

店內設計,給Zara線上購物服裝的時尚概念著以重彩。無論是空間規劃、燈光設置,還是傢俱陳設、材料選用,都在演繹最新流行趨勢的同時,給顧客提供最大的消費自由。商店所有的裝飾元素,皆出自ZARA裝飾團隊的設計師之手。店內所售商品,分門別類,錯落有致。女裝、男裝、童裝,均根據款式進行陳列,營造出從正裝到休閒裝、從基本款到具有強烈時尚元素的款式都應有盡有的一個寬廣的空間。

成功秘訣

所有成衣業者均可學習Zara備受稱讚的商業實務,其成功的模式為快速供應及反映流行趨勢的變化,使消費者能緊趨變化無常的流行,而如此做法的關鍵是「時間」,Zara公司的供應鍊極度簡化而能快速更新產品,其自我要求目標為「最短時間進入市場」及「最快速反映消費者意見」。Inditex公司表示其成功的秘訣在於:

  • 掌握及消化流行的能力,並依消費者需求從事設計。
  • 其他公司品牌的流行商品需花數月才能完成生產上市,Zara線上購物則是一個禮拜推出新品兩次。
  • 不會強迫客人接受其創新設計,反而主動傾聽消費者的喜好。
  • 若某項產品銷售量好,則Zara會再推出另一項同款但不同顏色的產品,而經營者及設計團隊迅速由店面經理得到訊息是溝通的關鍵。
  • 經營的一個重要原則為「零存貨」,其產品是以小量方式進入市場,因此若設計團隊獲知上市的產品不合流行趨勢,則可以立即針對此錯誤進行修改或調整在線上銷售的商品目錄重新製造生產。

zara目錄商品的行銷手法為使其產品具有「獨特性(exclusivity)」,能在流行時尚街道的眾多商店中獨樹一格,其他公司品牌可能會連續數月賣同款的裙子,而Zara的策略為WIGIG(whenit’sgone,it’sgone),這也讓消費者看到商品時能快速決定是否購買,而不必擔心衣服太容易撞衫的困擾。 

80%的流行目錄產品在當季中生產並有大量不用預約的一般規格,若與其合作工廠洽談代工事宜是以產能為基礎而不是談定要生產那一種zara目錄款式。總是箭在弦上時始作決定並計畫其他事項。下單時總是以少量多樣為原則不會專注於特定款式。如此將使其後的生產更具彈性、更節省時間,不必往返奔波於供應商作修改之更動,而這些促使之後所作的任何改變與嘗試的次數能降至最低,其中一種方式就是,除了訂製的衣服之外其衣服維持「大、中、小」等三種尺寸。

由裁剪至外包車縫都位於鄰近的製造商,亦即表示生產團隊的任何溝通能更直接。Zara線上購物外包生產的廠商通常鄰近Zara,此最大好處是能較其他自亞洲採購貨品的公司縮短前置時間,有50%的產品由鄰近地區採購。此外亦是個快速決策者,僅以2天的時間決定其向供應商採購的目錄商品且不會再改變,因為該公司的小批量生產方式可以有犯錯的餘地。

zara線上購物商店網址:http://www.zara.com/ 

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